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技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊
著作權(quán)及專利
軟件更新升級
產(chǎn)品介紹目前高校的科研信息管理需求是從科研業(yè)務(wù)部門入手，不能滿足科研和財務(wù)、人事、資產(chǎn)、檔案等其他部門的協(xié)同管理需求；單一的基于數(shù)據(jù)的科研管理工作已經(jīng)滿足不了科研人員對科研資源獲取、項目推介、科研成果轉(zhuǎn)化等科研訴求。通過科研管理系統(tǒng)建設(shè)，建立一套科研信息數(shù)據(jù)規(guī)范，以及數(shù)據(jù)的采集、審核和歸檔機(jī)制，使得所有科研信息能夠?qū)崟r準(zhǔn)確的進(jìn)入到統(tǒng)一的科研信息數(shù)據(jù)庫中，建設(shè)高質(zhì)量集中統(tǒng)一的科研信息數(shù)據(jù)庫，更好地服務(wù)于科研工作。
我公司所提供的系統(tǒng)包括但不限于以下功能，并且可以根據(jù)學(xué)校具體的科研流程及科研需求進(jìn)行功能的定制開發(fā)。
系統(tǒng)功能簡介
系統(tǒng)目前包含幾十個模塊，典型的有：系統(tǒng)首頁、科研辦公、縱向項目、橫向項目、校級項目、科研經(jīng)費(fèi)、成果管理、學(xué)術(shù)交流、獲獎管理、科研人員、專家?guī)旃芾�、組織機(jī)構(gòu)管理、統(tǒng)計查詢管理、系統(tǒng)管理、二次開發(fā)功能等，每個模塊都有涉及到相應(yīng)的子模塊。具體功能框架（僅分解到第三層）如下圖所示。
學(xué)院，行政機(jī)構(gòu)，研究所，科研人員，本校學(xué)生，省級、國家級重點(diǎn)實驗室等實體與非實體單位，并可根據(jù)項目、經(jīng)費(fèi)、成果對其進(jìn)行評估（數(shù)據(jù)中心對接）
橫向合同，可從通用模板中自動獲取數(shù)據(jù)并在線簽批�？v向、橫向項目登記，國家級項目可pdf導(dǎo)入。項目預(yù)算，預(yù)算調(diào)整，預(yù)算新增，項目延期，項目結(jié)題， 實現(xiàn)項目經(jīng)費(fèi)信息及狀態(tài)信息實時與財務(wù)互通，達(dá)到數(shù)據(jù)共享與控制。項目中檢，項目變更對項目過程化進(jìn)行監(jiān)控，實現(xiàn)多部門的協(xié)調(diào)管理。。
經(jīng)費(fèi)入賬，經(jīng)費(fèi)外撥，負(fù)責(zé)人可線上認(rèn)領(lǐng)，替代現(xiàn)場辦理。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行，財務(wù)支出及執(zhí)行情況反饋，變要點(diǎn)預(yù)算控制為全面預(yù)算控制。（與財務(wù)對接）
論文，著作，獲獎，專利，知識產(chǎn)權(quán)，研究報告，軟件著作權(quán)，其他成果等，可從知網(wǎng)、Web of Science、EI、佰騰網(wǎng)等權(quán)威數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取并智能推送，減少 負(fù)責(zé)人錄入的工作量并保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；（成果智能認(rèn)領(lǐng)）
學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)活動、學(xué)術(shù)報告，學(xué)院及個人科研會議、活動主持及后期匯總。
二級授權(quán)，審核人可在審核范圍內(nèi)將審核功能委托給其他人員代為辦理，避免了業(yè)務(wù)的拖延。
方案配置、規(guī)則配置、項目成果考核、成員考核，建立網(wǎng)上科研項目成果績效考核及評價機(jī)制，通過績效目標(biāo)指引科研項目、成果的管理，定期開展科研績效 考核及評價，通過考核檢驗科研管理成效。
實時收集科研管理服務(wù)中的各類數(shù)據(jù)，依靠科研項目、成果、平臺、團(tuán)隊及人才數(shù)據(jù)，建立關(guān)聯(lián)模型，實現(xiàn)科研數(shù)據(jù)多樣化統(tǒng)計和大數(shù)據(jù)挖掘分析，為科研管 理決策及科研資源爭取、優(yōu)化配置提供科學(xué)參考。
支持國家科技類和社科類數(shù)據(jù)的一鍵上報。
可查詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇⒊晒畔�，為科研資源爭取、項目培育提供參考及指導(dǎo)。
科研通知、待辦事項、項目查詢、到賬經(jīng)費(fèi)、成果查詢，可打破辦公時間限制、辦公地理區(qū)域限制，實時查閱科研情況。
系統(tǒng)首頁：根據(jù)用戶角色的不同，系統(tǒng)首頁有不同的展現(xiàn)方式。
頂層設(shè)計，構(gòu)建基于技術(shù)統(tǒng)一，功能統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)統(tǒng)一，平臺統(tǒng)一，權(quán)限管理統(tǒng)一，數(shù)據(jù)一站式管理、面向多服務(wù)對象、多渠道(PC網(wǎng)站、移動客戶端、微信、微博)、多層級、多部門的網(wǎng)站集群平臺，大幅提升管理效率和網(wǎng)站群功能。
實現(xiàn)科研項目的全流程管理，實現(xiàn)各類科研項目申報、評審及過程管理功能，并可實現(xiàn)對縱向、橫向、校內(nèi)科研項目進(jìn)行立項、科研項目過程、科研項目結(jié)題和歸檔管理；實現(xiàn)科研項目過程管理監(jiān)控功能；可與科研人員、科研成果等信息相關(guān)聯(lián)。
能夠?qū)崿F(xiàn)科研財務(wù)一體化，打破科研、財務(wù)數(shù)據(jù)壁壘，建立科研管理和財務(wù)管理的橋梁，使得項目預(yù)算、到賬、支出、報銷、結(jié)轉(zhuǎn)信息能夠有效地在科研管理系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)間線上流轉(zhuǎn)。
構(gòu)建成果信息庫，實現(xiàn)各類成果信息快速采集、審核和認(rèn)定，將各類成果信息與科研課題、研究領(lǐng)域、所屬部門、作者信息、批示信息等相關(guān)聯(lián)，為成果信息多維度查詢和統(tǒng)計分析提供支撐。
按管理辦法在規(guī)定時間內(nèi)對科研人員的科研活動和業(yè)績進(jìn)行綜合量化評估。科研管理部門可以按照時間和考核管理辦法設(shè)置各項考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定各種考核工作任務(wù)，形成考核方案，用于對科研人員在規(guī)定時間內(nèi)的科研工作進(jìn)行考核。
實現(xiàn)各類科研數(shù)據(jù)的統(tǒng)計功能,能實現(xiàn)跨模塊的數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)出、等功能。根據(jù)用戶需要提供自定義查詢、組合關(guān)系查詢，可對查詢結(jié)果提供直觀的可視化圖形展示。
系統(tǒng)提供強(qiáng)大的二次開發(fā)功能，功能有：參數(shù)設(shè)置、菜單管理、表格視圖管理、Excel表格導(dǎo)入導(dǎo)出管理、流程管理、圖形報表管理等。管理人員自己可根據(jù)需求變更對系統(tǒng)進(jìn)行簡單的改動，以適應(yīng)工作要求及流程。
借助微信公眾號，實現(xiàn)各類科研動態(tài)信息（通知公告、業(yè)務(wù)提醒、審核審批等）隨時隨地輕松送達(dá)，個人科研項目、經(jīng)費(fèi)、成果等信息移動端自主交互查詢，為科研人員提供便捷的移動科研服務(wù)。
按管理辦法在規(guī)定時間內(nèi)對科研人員的科研活動和業(yè)績進(jìn)行綜合量化評估�？蒲泄芾聿块T可以按照時間和考核管理辦法設(shè)置各項考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定各種考核工作任務(wù)，形成考核方案，用于對科研人員在規(guī)定時間內(nèi)的科研工作進(jìn)行考核。
以科研管理服務(wù)為平臺，整合構(gòu)建校、院（系所）和項目負(fù)責(zé)人三級縱向協(xié)同互動的科研信息化服務(wù)機(jī)制，建立科研項目于全過程管理，提升科研項目管理效率 ...
同時融合文理兩大學(xué)科，兼顧不同學(xué)科的管理模式，對全�？蒲许椖俊�(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控及分析
基于業(yè)務(wù)主題數(shù)據(jù)庫和科研信息共享庫，通過數(shù)據(jù)資源中心的數(shù)據(jù)通道和共享交換平臺，實現(xiàn)與人事、財務(wù)、設(shè)備、采購、成果轉(zhuǎn)化、檔案等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)對接，形成校部機(jī)關(guān)橫向協(xié)同聯(lián)動的科研信息共享模式。 ...
學(xué)生管理與服務(wù)系統(tǒng)、 招生管理系統(tǒng)、 研究生管理服務(wù)系統(tǒng)： 研究生綜合管理系統(tǒng)、移動校園、 移動教務(wù)、 移動辦公、 教務(wù)管理系統(tǒng)、 教材管理系統(tǒng)、 實驗教學(xué)管理系統(tǒng)、 數(shù)字圖書館、 高校協(xié)同辦公管理系統(tǒng)
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中國人民解放軍海軍工程大學(xué)
廣州大學(xué)
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廈門大學(xué)
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